• 本次转型旨在提升效率，并将资源重新分配至糖尿病和肥胖症治疗领域的增长机遇，以惠及全球数百万未获得治疗的患者
• 计划在全球范围内减少约9,000个岗位，预计到2026年底将带来80亿丹麦克朗的年化成本节约
• 一次性重组成本为80亿丹麦克朗，2025年全年经营利润增长预期调整为按固定汇率（CER）计算增长4–10%

丹麦Bagsværd，2025年9月10日——诺和诺德今日宣布启动一项全公司范围的转型计划，旨在简化组织架构、加快决策速度，并将资源重新分配至糖尿病和肥胖症治疗领域的增长机遇。作为此次转型的一部分，诺和诺德计划在全球范围内减少约9,000个岗位（公司员工人数现为78,400人），其中在丹麦预计减少约5,000个岗位。

鉴于近期增长放缓，此次转型体现了公司承诺：一方面满足全球不断增长的医疗需求，另一方面在一个更具活力、由消费者驱动的肥胖症市场中保持竞争力。近年来，诺和诺德的快速发展带来了组织运作复杂性和成本的上升。此次转型旨在应对相关挑战，使诺和诺德能够加大对科学研发、商业运营能力和提升产能的投入，从而惠及数百万仍未获得治疗的患者。

诺和诺德全球总裁兼首席执行官杜麦克（Mike Doustdar）表示：“作为全球肥胖症和糖尿病治疗领域的领导者，诺和诺德为全球患者提供改变生命的产品。但市场正在变化，尤其是在肥胖症治疗领域，竞争日趋激烈，且更由消费者驱动。公司也必须随之转型，这意味着我们要进一步加强绩效文化，更高效地部署资源，并优先投资于最具影响力的核心治疗领域。

投资重点、时间安排及后续举措

此次岗位调整将涉及公司各部门，包括支持部门和总部职能，预计将在2026年底带来约80亿丹麦克朗的年化成本节约。节省的资金将投入糖尿病和肥胖症治疗领域的增长机遇，包括商业执行计划和研发项目。此次转型将立即启动，公司将在未来几个月内与受影响员工进行沟通，具体安排将依据当地劳动市场的法律要求协商后进行。此外，公司还将实施其他举措，旨在提升组织聚焦度、绩效文化、决策速度以及成本效率。

诺和诺德全球总裁兼首席执行官杜麦克补充道：“看到备受珍视的优秀同事离开总是令人难过，但我们坚信这是诺和诺德实现长期成功的正确选择。我们需要转变思维和方式，这样才能更快速、更敏捷地开展工作。此次转型计划正是为此而设计。通过现在重新配置资源，我们将能够对重点领域进行投资，驱动可持续增长和未来创新，造福全球数百万慢性疾病患者，尤其是在糖尿病和肥胖症治疗领域。”

一次性财务影响

此次全公司范围的转型预计将产生80亿丹麦克朗的一次性重组成本（包含资产减值）。预计将在2025年第三季度产生约90亿丹麦克朗的重组成本，而第四季度实现约10亿丹麦克朗的节省。因此，与2025年8月6日发布的经营利润展望相比，诺和诺德预计2025年全年按固定汇率（CER）计算的经营利润增长将因此下调约6个百分点。

此次预期调整仅考虑上述一次性重组费用。2025年上半年财报（公司公告No 20/2025）第26页中的前瞻性声明同样适用于本公告。诺和诺德将于2025年11月5日发布2025年前九个月财报及全年展望。