重任在肩,应对人道主义危机中的慢性疾病


随着全球难民危机加深,为那些因冲突而流离失所的人提供医疗也面临日益严峻的挑战。对此,诺和诺德全球总裁兼首席执行官周赋德(Lars Fruergaard Jørgensen)先生分享了他的思考。

今天,全球有6500万人因冲突或遭受迫害而流离失所,这一数字达到二战以来最高。不仅如此,全球还有超过5亿人生活在极其脆弱或受冲突影响的环境之中。现代媒体经常为我们呈现这方面的报道,使我们得以看到这些人所面临的艰难与挑战。其中,慢性病的威胁虽不显眼,但其造成的沉重负担却与日俱增,需要迅速行动加以应对。

对于生活在难民营和其它人道主义设施内的慢性病(NCD)患者来说,其慢性病恶化的风险会上升两至三倍,其脆弱性也会显著提高。因为他们需要持续且可及的治疗,而在人道主义危机中,这恰恰是最难得到保证的。因此,这些患者则可能患上在通常情况下可以避免的并发症,如得不到治疗,还会导致残疾乃至危及生命。

携手改变

正是因为心怀这些处境脆弱的人们,我们和红十字会展开了对话,并于2018年4月18日宣布了在人道主义危机中应对慢性病(NCD)的合作伙伴计划。国际红十字会与红新月运动在其一线工作中看到了日益加重的NCD负担。例如,据估计,在位于也门、叙利亚和伊拉克的红十字会生理康复中心内,糖尿病是四分之一患者截肢的诱因。因此,红十字会有着非常充分的理由将慢性病和传染病以及战伤外科等传统服务一同列为其工作重点。

我们未来将携手努力,提高为人道主义危机中受影响的人们供应胰岛素的效率,并共同执行健康项目以改善NCD防治。作为该合作的一部分,我们将针对红十字会供应人胰岛素,首批产品已经被发往也门和东乌克兰。我们还在调整相应的订货与生产流程,以使公司能够更好地针对人道主义组织的需求服务,未来我们还会与合作伙伴分享公司在冷链管理及存储方面的知识。

践行承诺

对于诺和诺德来说,此次合作是实现公司“胰岛素可及度”承诺的重要一步。2001年,我们推出了公司首个治疗可及度战略;此后,在拓展该战略合作伙伴和项目设计方面做了很多工作,提升患者对能够负担得起的治疗及卫生基础设施的可及度。我们在2002年组建了世界糖尿病基金会,通过向其捐献上亿美元的资金,我们成功地在许多中低收入国家提高了糖尿病预防水平和治疗可及度。

尽管如此,我们仍然任重道远,而提供治疗可及度也需要长期的投入与合作。我们会继续针对公司的各种可及度举措进行投资,并建立更为广泛和前瞻性的合作关系,以帮助公司履行承诺及社会责任。针对与红十字会的合作,我们也会不断更新进展,如果您想要了解更多信息,请点击此处(英文)。


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