诺和诺德管理之道简介

在诺和诺德工作，您会感受到其独特的公司文化。我们有自己的做事风格。这种文化从1920年起发展至今－是诺和诺德以前和现在的员工共同形成的传统。我们把这种做事风格称为“诺和诺德管理之道”。 

“诺和诺德管理之道”包含三个基本要素：“前景” 、“章程”（描述我们的“价值观” 、“承诺”和“基本原则”）及我们的“政策”。 

“诺和诺德管理之道”适用于我们在全球的每位员工和管理人员，无论他们是在总部、分支机构、还是在服务公司工作。“诺和诺德管理之道”是指导我们全体人员工作的框架，它帮助我们不断发展在改进和创新、培训和学习、做业务和做人各方面的文化。这个框架不仅不会束缚我们的发展，还会拓展我们的机会，因为它使诺和诺德的员工十分清楚工作和处理事务的基本原则。

执行“诺和诺德管理之道”是您工作的一部分。正是您使“诺和诺德管理之道”付诸实践，您与同事一起诠释本部门的工作内涵，并在日常工作中贯彻执行。  “诺和诺德管理之道”是我们的文化、我们的象征、我们的历史和我们的未来。因为“诺和诺德管理之道”是建立在可靠的业务基本原则之上，所以它能够确保公司长期繁荣昌盛。

前景 

前景描绘了诺和诺德作为一家公司想要实现的蓝图，即我们在市场中的地位和我们与患者、社会和员工相关的总体目标。 

章程 

章程描述了我们的行为准则。“章程”描述了我们的“价值观”、“承诺”和“基本原则ˉ我们的基本管理原则”。诺和诺德采用了诺和集团为其下属公司制订的章程，我们承诺以此框架作为我们的行为准则。 

政策 

政策对于实际工作中的具体问题进行了进一步指导说明。我们选择了十二个领域，在这些领域中达成共识有助于我们更好地开展业务，它们包括：交流、环境、财务、健康与安全、信息技术、法律、人员、采购、质量、风险管理、全球健康和生物伦理。该政策指出了在这些领域中的运营指导方针。