诺和诺德之道核心内容

核心内容是描述诺和诺德之道在实践中如何体现的十条声明。

核心内容可用于帮助管理人员和员工评估他们所在部门贯彻诺和诺德之道的程度。因此,核心内容是确定该部门可能需要采取的措施的一个重要手段,以使其工作方式进一步符合诺和诺德之道的思路和价值观。

1.  通过以患者为中心的经营方式来创造价值
2.  设定远大的目标并追求卓越
3.  注重我们的财务、环境和社会表现
4.  不断创新,为利益相关方创造价值
5.  与主要利益相关方建立和保持良好的关系
6.  尊重每一个人
7.  注重员工个人业绩和发展
8.  有一个健康且富有吸引力的工作场所
9.  在所有工作中,我们都力求敏捷并简化流程
10. 在质量和商业道德方面从不妥协

言行一致

为确保我们的组织能够践行这些价值观,我们会定期开展“引导”工作——即“价值观审计”。

一些资深员工会被任命为“引导师”,他们拜访公司各个部门,访谈员工、经理和内部利益相关方,审核文件及本地业务实践,以评估各部门在多大程度上在以符合诺和诺德之道的方式运行。引导师们不仅会指出需要改进的领域,还会提出改进建议、并分享公司其他部门的最佳实践。

每个部门至少每六年须开展一次引导工作,有些部门则会每三年甚至每年开展一次。得出的观察结果以及趋势总结要每半年向高管团队报告一次,并每年向董事会报告一次。

这样我们保证公司可以秉承负责的、可持续发展的强大企业文化,并确保诺和诺德之道不会仅仅停留在口头上,而真正成为公司全球运营的宗旨。

如您希望更多了解诺和诺德之道,请联系 Mogens Thorsager Jensen